nl.lutums.net / 5 Vragen over de beoordeling van de prestaties van medewerkers

5 Vragen over de beoordeling van de prestaties van medewerkers


Of u nu voor een klein bedrijf of een groot bedrijf werkt, uw prestatiebeoordeling verhoogt waarschijnlijk uw angst tot een beangstigend niveau. Het is moeilijk om kritiek te horen, zelfs als het constructief is, en je kunt zelfs ongemakkelijk zijn om complimenten te nemen. En hoewel je misschien slecht nieuws tegenkomt, kan je prestatiebeoordeling een geweldige kans zijn om je carrière te verbeteren en een betere relatie met je leidinggevenden op te bouwen.

Als je een functioneringsgesprek volgt over je aanstaande schema, zorg er dan voor dat je van de gelegenheid gebruik maakt om aanvullende compensatie, meer verantwoordelijkheid of een andere richting te onderzoeken en advies te geven over hoe je je carrière kunt laten verlopen zoals jij dat wilt.

U zult nooit zeker weten hoe het gesprek zal verlopen, vooral omdat de manager die de vergadering leidt waarschijnlijk veel zal praten, maar als u het initiatief neemt met een paar slimme vragen, kunt u een zeer productief en vruchtbaar gesprek voeren . Verspil uw zeldzame kans niet om bedenkingen te bespreken, spreek over het bedrijf als geheel en positioneer uzelf voor meer succes in het komende jaar.

Vraag 1: Is er ruimte voor vooruitgang?

Het is heel natuurlijk om een ​​evaluatie van de prestaties met geld in gedachten te houden, en een promotie is een geweldige manier om een ​​raise te krijgen met een grote stap vooruit in je loopbaanontwikkeling. Het stellen van deze vraag toont initiatief en onderscheidt zich van andere werknemers die geen enkele behoefte hebben om binnen het bedrijf op te stijgen. In plaats van een flat-out die vraagt ​​om een ​​verhoging van de kosten van levensonderhoud of verdienstenverhoging, neem je ook een verzoek op om meer verantwoordelijkheid te nemen.

Dit soort ambitie verhoogt de kans dat je uit de vergadering komt en meer geld verdient. Maar er is een goede kans dat de verandering niet onmiddellijk zal zijn. Als er momenteel geen opening voor u is in een hogere positie, onthoud dan dat u op zijn minst een positieve indruk hebt gemaakt door ernaar te vragen. Wees niet bang om binnen twee of drie maanden een follow-up uit te voeren om te laten zien dat je vastberaden bent. Baasjes met veel op hun bord vergeten soms belangrijke gesprekken zoals deze, dus herinner hen eraan dat je de belofte van een promotie wilt waarmaken.

Vraag 2: Kom ik in aanmerking voor een verhoging?

Het stellen van deze vraag kost veel lef, maar in veel situaties ontvang je geen raise tenzij je erom vraagt. Als je niet in aanmerking komt voor een promotie, of als het een half jaar of een jaar duurt voordat je een nieuwe functie hebt bereikt, heb je recht op een verhoging. Maar je moet een sterke zaak maken dat je het verdient. Inflatie en reguliere kosten van levensonderhoud zullen niet genoeg zijn voor de bonen tellers om u meer geld te geven.

Het is het beste om een ​​verhoging te vragen als je een aantal unieke voordelen hebt die een back-up van het verzoek vormen. Heeft u onlangs een groot bedrag afgesloten dat heeft geleid tot hogere inkomsten, of heeft u een speciaal project aangenomen en bent u erin geslaagd? Denk aan de dingen die je het afgelopen jaar hebt gedaan waardoor je opvalt tussen de menigte. Beledig uw collega's niet, maar markeer uw belangrijkste overwinningen en houd uw meest waardevolle prestaties vers in het hoofd van uw baas.

Als je weet dat je een goed jaar hebt gehad, stel deze vraag dan nadat je je laatste "score" voor de beoordeling hebt ontvangen. Zodra uw manager uw bovengemiddelde beoordeling deelt, is het logisch om te vragen of deze evaluatie kan vertalen in een verhoging. Geloof het of niet, je werkgever verwacht deze vraag. Dus wees niet verlegen - soms moet je vragen om te krijgen wat je wilt.

Vraag 3: Wat heb ik dit jaar goed gedaan?

Of uw beoordeling in het algemeen positief of negatief is, deze vraag is een wijze om te stellen. Het is belangrijk om te weten op welke gebieden u uitblonk en het is een slimme zet om uw manager te laten zien dat u om hem geeft. Als uw beoordeling over het algemeen goed is, wilt u toch weten welke kwaliteiten uw bedrijf het meest waardeert. En misschien nog wel belangrijker: als u meer negatieve punten heeft dan u zou willen, geeft deze vraag u een zelfvertrouwen boost en herinnert u uw manager aan uw beste eigenschappen en goede eigenschappen. Je weet wat je op lange termijn moet blijven doen.

Als je baas een van de velen is die niet openlijk waardering tonen of praten over je beste eigenschappen, moet je deze vraag stellen om de positieve feedback te krijgen die je zoekt. Door te weten wat je baas leuk vindt, kun je terug aan zijn of haar goede kant komen, of ervoor zorgen dat je daar blijft tot je volgende beoordeling.

Wees niet bang om dieper te graven als je baas niet genoeg feedback geeft. Sommige managers concentreren zich alleen op de minpunten, maar ongeacht een recensie van een ster of een subparester, verdient u het om te horen over de aspecten van uw baan waarin u uitblinkt.

Vraag 4: Wat heb ik nodig om te verbeteren?

Als je manager het negatieve doet, laat het je dan niet in de steek laten. Misschien heb je een supervisor die er koud en beledigend uitziet, maar die niet persoonlijk opvat. Neem het in plaats daarvan als een advies om te verbeteren. Veel mensen die een paar jaar positieve beoordelingen krijgen, worden zelfgenoegzaam en vinden dan dat hun volgende beoordeling teleurstellend is. Het volgende jaar net zo goed zijn, is vaak niet goed genoeg. Vermijd deze valkuil door te vragen naar specifieke gebieden die u moet verbeteren. Zelfs als u toppunten ontvangt, profiteert u van de gebieden die u in de komende maanden kunt kwijtraken.

Net zoals sommige bazen niet graag positieve feedback geven, zijn sommigen er verlegen over om werknemers te vertellen wat ze fout doen. Als je een goede relatie hebt met je baas, zal hij of zij zich misschien niet op je gemak voelen door je constructieve kritiek te geven. Hoewel dit bij uw beoordeling misschien als goed nieuws kan worden gezien, is het slecht nieuws voor uw carrière. Je hebt de opbouwende kritiek nodig om door te gaan, dus je supervisor doet je geen plezier met een "uitstekende" beoordeling en geen bespreking van je fouten. Door deze vraag te stellen, geeft u uw manager de kans om u te helpen een nog sterkere werknemer te worden.

Terwijl je praat over de gebieden waarop je kunt verbeteren, kun je jezelf verdedigen en uitleggen waar je vandaan komt. Wees niet twistziek, maar als je vindt dat je onterecht wordt veroordeeld, is de beoordeling je kans op een discussie, niet op een eenzijdige kritiek. Tenzij jij en je manager het eens zijn over de punten die je moet verbeteren, zul je nooit de voortgang boeken die van je wordt verwacht.

Vraag 5: Wat zijn je doelen voor mij tussen nu en onze volgende beoordeling?

Geloof het of niet, veel werknemers begrijpen hun verantwoordelijkheden niet zo goed als de doelen waaraan ze moeten werken, dus deze vraag is een grote stap dichterbij. De laatste tijd lijkt het erop dat bedrijven, ongeacht hun grootte, graag wegkomen zonder functieomschrijvingen te hebben door te vertrouwen op zinsneden als 'open kantoor', 'samenwerkingsomgeving' en 'zelfstarters'. Je bent niet uit de rij als je vraagt ​​naar doelen en specifieke taken. De enige manier om de verwachtingen van uw bedrijf te overtreffen, is om te weten wat zij van u willen in de eerste plaats.

Als u deze vraag stelt voordat uw beoordeling voorbij is, ziet u dat u het komende jaar succes zult hebben en dat het u en uw manager op dezelfde manier zal helpen uw verantwoordelijkheden te bepalen.

Als u vertrouwd bent met uw rol, kunt u uw eigen suggesties doen over hoe u, uw afdeling en het hele bedrijf betere resultaten kunt behalen. Dit is een andere manier om initiatief te tonen en uw waarde te bewijzen voor uw baas en voor het bedrijf als geheel.

Laatste woord

Deze vragen zouden ideeën moeten oproepen en is geen script voor uw helft van de prestatiebeoordeling. Heb niet het gevoel dat je ze ook in orde moet maken. Houd ze in gedachten en zorg ervoor dat u tijdens het gesprek antwoord krijgt op deze vijf vragen. Wanneer uw manager u vraagt ​​of u nog vragen heeft, kunt u op deze onderwerpen leunen om uw interesse te tonen. Voel geen druk om de bijeenkomst snel te beëindigen, alleen omdat uw beoordelaar te veel praatte.

Het is essentieel dat u aandachtig luistert en van de gelegenheid gebruik maakt om vragen te stellen en uw beoordelaar in een discussie te betrekken. Of uw plan nu is om zes maanden of dertig jaar bij het bedrijf te blijven, een prestatiebeoordeling is uw jaarlijkse kans om relaties op te bouwen en carrière-advies te krijgen, dus het is altijd waardevol. Hoe meer moeite je doet om feedback te krijgen (dus antwoorden op deze vragen), des te meer de moeite waard zal zijn.

Welke vragen heeft u gesteld in een beoordeling van de functiebeoordeling en wat is het beste advies of de beste feedback die u heeft ontvangen?


3 redenen waarom u uw 401 niet moet lenen (k)

3 redenen waarom u uw 401 niet moet lenen (k)

Als er geldproblemen ontstaan ​​en u geen spaargeld hebt om in te adverteren, kunt u in de verleiding komen om uw 401 (k) -plan in te trekken in plaats van het gebruik van alternatieve opties zoals creditcards of het afsluiten van een lening. Veel mensen zijn van mening dat ze, omdat ze geld hebben betaald in een 401 (k), het volmaakt recht hebben om het weer naar buiten te nemen als ze dat nodig achten. In

(Geld en zaken)

Holy Basil Health Benefits, Dosering & bijwerkingen

Holy Basil Health Benefits, Dosering & bijwerkingen

Zoals de naam al doet vermoeden, is heilig basilicum een ​​kruid dat vereerd wordt omwille van zijn helende en in evenwicht brengende eigenschappen. Onderzoek toont aan dat het een veelbelovende natuurlijke behandeling kan zijn voor chronische stress, diabetes en zelfs kanker. Hoewel de heilige basilicum algemeen bekend is en veel wordt gebruikt in India, is het nog steeds relatief onbekend in veel delen van de Verenigde Staten. He

(Geld en zaken)