Het boek van John Gray uit 1992, "Mannen zijn van Mars, Vrouwen zijn van Venus", bevestigde wat mannen en vrouwen altijd al hebben geweten: de twee geslachten verschillen in hun perspectieven, motieven, ratio's en daden. Hoewel de reden voor de verschillen (aard of opvoeding) nog steeds wordt besproken, weerspiegelt studie na studie soortgelijke resultaten, en verfijnde bedrijven hebben hun customer outreach-programma's aangepast om rekening te houden met deze verschillen. Alles, van advertentiestijl, bericht en media, tot productontwerp, winkellay-out, verkooptraining en klantenservicebeleid zijn ontworpen om specifiek op beide seksen in te spelen.
Het doel van elke winkel is om:
Als de idiosyncrasieën van het geslacht niet worden aangepakt, kan dit voor de detailhandel echte financiële consequenties hebben. In een artikel in New York Times, gepubliceerd op 16 februari 2012, verklaarde Eric Siegel, een consultant en voorzitter van de Predictive Analytics World-conferentie: "We leven een gouden eeuw van gedragsonderzoek door. Het is verbazingwekkend hoeveel we kunnen achterhalen over hoe mensen nu denken. "
Of (en in welke mate) mannen en vrouwen van elkaar verschillen, is al jaren een controversieel onderwerp. Veel wetenschappers vrezen dat waargenomen verschillen hebben geleid tot discriminatie en oneerlijke behandeling in de veronderstelling dat het ene geslacht het andere niet kent. Hoewel er waarneembare verschillen zijn tussen de hersenen van mannen en vrouwen en hoe ze informatie verwerken, benadrukken onderzoekers dat de verschillen geen superioriteit van een enkel geslacht weergeven.
Bovendien geven studies aan dat geslachtsgebonden kenmerken vallen langs een breed continuüm met substantiële overlap tussen geslachten. Proberen om een ​​persoon nauwkeurig te stereotyperen is moeilijk, zo niet onmogelijk. Met andere woorden, als u één man en één vrouw uit een menigte kiest, kunnen ze erg op elkaar lijken of niet, afhankelijk van de unieke eigenschappen van elke persoon. Niettemin is het erkennen van de algemene kenmerken van elk geslacht belangrijk voor productdetailhandelaren, vooral als hun product is ontworpen om voornamelijk een bepaald geslacht aan te spreken.
Hoewel beide geslachten in staat zijn tot gelijkwaardige intellectuele prestaties, zijn er tal van fysieke verschillen tussen mannelijke en vrouwelijke hersenen:
Deze verschillen stellen onderzoekers in staat om bepaalde klanten aan te trekken door marketingboodschappen, reclame, productkenmerken, winkellay-outs en displays (inclusief kleuren) en klantenservice af te stemmen op de verwachtingen van de geslachts- en winkeleigenschappen van de gewenste klant. Als u zich bewust bent van de invloed die uw geslacht uitoefent op de producten die u koopt en de prijs die u betaalt, kunt u een meer onderscheidende koper worden.
Of u nu een man of een vrouw bent, uw aankoopbeslissingen zijn meer gebaseerd op gewoonte dan rationele besluitvorming, volgens dr. Neale Martin, professor aan het Cole College of Business van de Kennesaw State University. Tony Ezell, vice-president van Eli Lilly and Company, is het daar mee eens, gebruikmakend van het voorbeeld van artsen die, handelend met hun onbewuste hersenen bij het nemen van beslissingen, medicijnen blijven voorschrijven die ze gewend zijn, zelfs als ze begrijpen dat nieuwe medicijnen beter en veiliger zijn. Zodra koopgewoonten zijn vastgesteld, zijn ze moeilijk te verdrijven omdat het de menselijke aard is om zich tegen verandering te verzetten.
Wetende dat gewoonte de meeste koopbeslissingen en consumentengedrag stimuleert, richten bedrijven zich op het eerste aankoopbesluit om een ​​voordeel te behalen voordat een gewoonte wordt vastgesteld, zodat hun producten of diensten de begunstigden zijn van eventuele gewoontevorming. Deze inspanningen zijn gericht op het volgende:
Hoewel het onpraktisch (en onmogelijk) is om elke aankoop systematisch te evalueren en objectief te bepalen, moeten consumenten zich bewust zijn van de gewoonten die hun aankoopbeslissingen bepalen. In gevallen waar uitkomsten kritischer zijn - significante verschillen in prijs, kwaliteit, duurzaamheid, gebruiksgemak of nut - is een meer rationeel aankoopproces meestal gerechtvaardigd om een ​​succesvol resultaat te garanderen.
Ondanks de bijna gelijke aantallen, maken vrouwen volgens Bloomberg meer dan 85% van de consumentenaankopen in de Verenigde Staten, en hebben ze naar verluidt meer dan 95% van de totale gekochte goederen en diensten. Vrouwen als geheel worden beschouwd als meer geavanceerde kopers dan mannen, en doen er langer over om een ​​koopbeslissing te nemen.
Marti Barletta, president van The TrendSight Group en co-auteur van 'Just Ask a Woman: Cracking the Code of What Women Want and How They Buy', legt uit dat mannen liever een werkbaar product kopen dan blijven winkelen, terwijl vrouwen liever doorgaan naar winkel in de hoop een perfecte oplossing te vinden. Met andere woorden, vrouwen zijn selectiever en hebben meer kans om een ​​product te kopen dat aan al hun eisen voldoet.
Volgens een enquête van 2007 van het AMP Agency: "De manier waarop vrouwen omgaan met winkelen maakt heel erg deel uit van wie ze is; het maakt deel uit van haar DNA. "De manier waarop een vrouw winkelt als ze 18 jaar oud is, is dezelfde manier waarop ze gaat winkelen als ze 43 jaar oud is. Het is een levenslange mindset. Dit inzicht was onverwacht, omdat de meeste waarnemers verwachtten dat de koopgewoonten van vrouwen zouden veranderen naarmate ze ouder werden.
De AMP-studie stelt dat vrouwen in vier verschillende denkrichtingen vallen die hun respectieve winkelpatronen dicteren:
Vrouwen zijn doorgaans slimmer dan mannen, simpelweg omdat ze bereid zijn om de tijd en energie te steken die nodig is om producten te onderzoeken en vergelijken. Tegelijkertijd maakt hun tweezijdige benadering van het brein van het oplossen van problemen hen vatbaarder voor emotionele oproepen dan een man.
Hoewel vrouwen als betere shoppers worden beschouwd, profiteren zij van:
Een artikel in Forbes suggereert dat winkelen voor kleding voor de meeste mannen is als "je eigen hersenoperatie doen." Een andere studie suggereert dat mannelijke kruidenierswinkels "als een hond op zoek zijn naar een verloren bal in een veld - ze komen uit elkaar tot ze ze struikelen over wat ze per toeval zoeken. "Hetzelfde onderzoek beschrijft mannen als" pragmatische kopers ", waarbij succes wordt beschouwd als" weggaan met waarvoor je kwam, een logisch en efficiënt winkelproces hebben meegemaakt. "
Met andere woorden, mannen komen graag binnen, krijgen wat ze nodig hebben en gaan er snel vandoor. Mannen zijn geen grote shoppers en willen iets meer betalen om het proces te versnellen dan om tijd te spenderen aan het opsporen van koopjes. In The Wall Street Journal beweert Delia Passi, CEO van de research and consumer advocacy group WomenCertified, dat het voor mannen het slechtst is om met lege handen de winkel uit te lopen.
Volgens Jim Foster, marketingconsultant en retailcoach: "Mannen winkelen over het algemeen alleen. Mannen vergelijken zelden prijzen. Mannen geven er niet om of het item te koop is. Mannen geven niet echt om de kleur. Mannen vergelijken kwaliteit soms, maar meestal alleen als het om gereedschap gaat. "Winkels voor mannen begrijpen deze tendensen en richten marketing op voorraaddiepte, technische kenmerken en efficiënte betalingsprocessen. Mannen zullen minder snel op koopjes jagen of kortingsbonnen gebruiken. Mannen accepteren ook vaker een minder dan ideaal product en geven de voorkeur aan het vermijden van nog een winkeluitje.
Mannelijke consumenten zouden profiteren van:
Winkelen is de motor van de nationale economie. Simon Hoggart, een bekende Britse journalist, beweert dat winkelen, voor Amerikanen, een bevestiging van het geloof in ons land is. We hebben een fysieke, morele en economische reden om te winkelen - maar er zijn geen regels die zeggen dat we hogere prijzen moeten kopen of betalen voor producten die niet volledig aan onze wensen en behoeften voldoen.
Wat voor soort shopper ben jij? Hoe neemt u beslissingen over uw aankopen?
5 tips om op afstand zaken te doen
Veel mensen reizen voor zaken. Sommigen vertrekken een dag per keer; anderen brengen weken op pad. Als u in deze groep past, weet u waarschijnlijk hoe belangrijk het is om uw bedrijf met u mee te nemen, waar u ook naartoe gaat. Bedrijven worden steeds verder weg, en het wordt over de hele wereld geleid
Voorbereiding op een natuurramp - Plan voor noodplan
Tegenwoordig hebben we het vermogen om met meer nauwkeurigheid dan ooit gevaarlijke tornado's, orkanen, winterstormen en overstromingen te voorspellen. We kennen de gebieden die gevoelig zijn voor aardbevingen en gebieden die vatbaar zijn voor bosbranden, en we kunnen uren van tevoren vertellen of een tsunami onze kusten zal treffen