Het is goed om de baas te zijn. Mensen die de leiding hebben over een organisatie verdienen niet alleen meer geld, ze hebben ook een gelukkiger gezinsleven, zijn meer tevreden over hun werk en maken zich minder zorgen over hun financiële toekomst, volgens een rapport van Pew Research. Degenen in de hoogste niveaus beschouwen hun baan als een "carrière", niet alleen als een baan die de rekeningen betaalt.
Natuurlijk zijn promoties tot die topniveaus nooit gegarandeerd. Er zijn echter een aantal stappen die u kunt nemen om uw kansen op het bevorderen van uw carrière te verbeteren - bij uw bestaande werkgever of bij een nieuwe. Langdurig succes is afhankelijk van het hebben van zoveel mogelijk opties en ervoor zorgen dat u voorbereid bent wanneer een kans zich voordoet.
Het bereiken van de top van de corporate voedselketen wordt steeds moeilijker in de hogere lagen van het management. In veel organisaties kunnen gemiddelde spelers in de lagere rangen sommige promoties verwachten door simpelweg bekwaam te zijn en een vaste aanstelling te krijgen. Om hogere posities te bereiken of sneller vooruit te gaan, zijn op zijn minst de volgende elementen vereist.
Hoe meer mogelijkheden je ter beschikking staan, hoe beter. Een snelgroeiend bedrijf is bijvoorbeeld afhankelijk van een groot aantal managers om zijn strategieën te implementeren, of het nu gaat om het introduceren van nieuwe producten, het uitbreiden naar nieuwe geografische gebieden of het veroveren van een groter marktaandeel. Aan de andere kant kunnen volwassen bedrijven die al een sector domineren mogelijk een langzamer carrièrepad hebben, maar kunnen waardevolle ervaring en beveiliging bieden voor diegenen die bereid zijn te wachten op hun beurt in zakelijk leiderschap.
Sommige volwassen bedrijven hebben een beleid dat gericht is op het genereren van omzet op de hoogste niveaus. Ze kunnen vervroegde uittreding, buy-outs en titels aanbieden met een superieure vergoeding, maar geen autoriteit of verantwoordelijkheid - een soort pensionering op de juiste plaats - om jongere, agressieve managers te behouden die anders het bedrijf zouden verlaten. Uw selectie van de werkgever is een cruciaal element in de snelheid van uw progressie in de gelederen.
Verrassend genoeg is volgens het Pew-rapport een groter percentage werknemers tevreden in hun huidige positie (43%) dan degenen die promotie zoeken (39%). Desondanks neemt de concurrentie toe naarmate je hogerop komt, simpelweg omdat er steeds minder banen zijn naarmate je hoger komt. Velen kunnen de oproep horen, maar er zijn er niet veel gekozen.
Een populaire veronderstelling over artiesten, zangers en andere creatievelingen is dat de onbekenden die nooit roem vergaren evenveel, zo niet meer, talent hebben dan supersterren. Of het nu waar is of niet, het maakt niet uit of je een expert bent in een bepaald vakgebied als niemand weet wie je bent. Bedrijven zitten vol met naamloze werknemers die jaren zonder al te veel moeite in de loopgraven doorbrengen. Professionele kennisgeving is het resultaat van opzettelijke strategieën en inspanningen om deze te verkrijgen.
En wees voorzichtig om te werk te gaan. Een persoonlijke campagne voor menselijke relaties kan gemakkelijk worden verkeerd begrepen door uw meerderen en kan uw collega's kwalijk nemen als ze ongepast worden gedaan. Vergeet niet dat het belangrijk is dat uw inspanningen oprecht zijn en niet worden gezien als pogingen om collega's voor de gek te houden of uzelf te verwennen met een baas. Om indruk te maken op je meerderen, probeer een houding van zelfloosheid over te brengen, niet egoïsme.
Richard Branson, oprichter van Virgin Group Ltd., schreef dat mentoring de ontbrekende schakel is tussen een veelbelovende ondernemer en een succesvolle. Hij gelooft dat succes "hard werken, hard werken en meer hard werken" vereist. Maar het kost ook een beetje hulp onderweg. "
Een mentor is iemand die de reis voor je heeft afgelegd, de ins en outs kent van een branche of organisatie - en zijn mensen - en is bereid je echte, onverbloemde beoordelingen en adviezen te geven. Een goede mentorrelatie kan je voortgang versnellen, hobbels op de weg voorkomen en je helpen obstakels te vermijden die een carrière kunnen laten ontsporen of vernietigen. Zoek een mentor die je talent herkent, echt om je geeft en je blootstelt aan andere succesvolle mensen. Wees niet bang om om hulp en advies te vragen - de meest succesvolle mensen hebben geholpen tijdens hun reis, en velen van hen zijn bereid terug te geven.
Promoties zijn niet alleen het resultaat van zichtbaarheid, geluk of sponsoring. Als uw werkgewoonten, vaardigheden en staat van dienst niet uitzonderlijk zijn, is het onwaarschijnlijk dat u de beloningen krijgt die u zoekt. Middelmatigheid in de uitvoering resulteert meestal in een middelmatige carrière, dus als je vooruit wilt, moet je naast "gewoon" iets naar de tafel brengen.
Sommige mensen zijn buitengewoon omdat ze in een enkele instantie een onwaarschijnlijk en onverwacht resultaat behalen - bijvoorbeeld de superverkoper die een oud verkooprecord breekt, de ingenieur die een nieuw product ontwerpt of de productiemanager die de kwaliteit aanzienlijk verbetert zonder kostenstijgingen. Andere mensen zijn buitengewoon omdat ze de goederen keer op keer consistent afleveren zonder overdreven toezicht, vertraging of histrionics - de "no muss, no fuss" people supervisors kunnen altijd vertrouwen op. Buitengewoon is meer een kwestie van houding en inspanning dan vaardigheid of kennis. Het is beschikbaar voor iedereen die het werk wil doen.
Als u de minimumvereisten voor het uitoefenen van uw beroep mist, kunt u met geen enkele mentor, verbinding of ervaring uw werk doen. Afhankelijk van je vakgebied, zijn er waarschijnlijk minimale technische mogelijkheden en educatieve benchmarks die je moet beheersen om op elk niveau te kunnen presteren, laat staan ​​om vooruitgang te boeken.
Bepaalde management- en persoonlijke vaardigheden zijn echter universeel nodig in elke organisatie. Degenen die deze vaardigheden beheersen, zijn de formele en informele leiders van een bedrijf, in staat om anderen te beïnvloeden en uitzonderlijke resultaten te bevorderen. Voorbeelden van deze mogelijkheden zijn onder meer:
Ambitie is een tweesnijdend zwaard. Met een gevoel van rede en terughoudendheid, kan het iemand aansporen tot inspanningen en prestaties die ooit onhaalbaar werden geacht. Wanneer het onvervuld is, kan het een persoon echter bitter, leeg en alleen achterlaten.
Als jonge man in de dominante firma uit Wall Street in de jaren zestig zocht ik hongerig promotie in office management, omdat ik de graduaat was van een uniek en selectief tweejarig trainingsprogramma met drie uitzonderlijk succesvolle jaren als vertegenwoordiger van effectenmakelaars. In die tijd was de conventionele wijsheid dat werknemers onder de 35 jaar niet over de ervaring en de veiligheid beschikten om met succes een verkoopkantoor voor brochures te beheren, vooral met oudere vertegenwoordigers die meer ervaring hadden.
Gefrustreerd door een beleid dat verouderd leek, nam ik ontslag bij het bedrijf en zocht ik elders werk. Als gevolg van mijn vertrek, en dat van anderen uit de trainingsprogramma's, veranderde het bedrijf zijn beleid - ten voordele van mijn meer geduldige collega's. In de twee jaar na mijn ontslag werden veel van mijn klasgenoten gepromoveerd tot kantoorbeheer met hogere salarissen en voordelen vóór de leeftijd van 30 jaar. Volgens de normen van Wall Street was hun stijging in de rangen ongekend.
Succes in de vorm van promoties komt zelden zo snel voor als we zouden willen. Grote bedrijven hebben grote bureaucratieën die soms traag reageren. De best beheerde organisaties, ongeacht de grootte, corrigeren echter uiteindelijk de koers. Patiënt vroeg in zijn carrière tentoonstellen kan later grote voordelen opleveren.
Helaas kunnen degenen die het meest vertrouwd zijn met je werk, je natuurlijke vaardigheden of latere prestaties over het hoofd zien, vooral als het succes zich langzaam ontwikkelt. U bevindt zich mogelijk in een situatie waarin bedrijfsgeschiedenis een promotiebeleid dicteert dat niet in uw voordeel is. In dergelijke gevallen is uw beste alternatief wellicht om elders een kans te zoeken.
In mijn geval werd ik de chief financial officer van een technologiebedrijf en leidde het vervolgens door een nationaal openbaar aanbod van gewone aandelen en verschillende overnames en fusies. Ik keerde na twee jaar terug naar Wall Street finance en werd een gespecialiseerde productmanager met een regionale beleggingsboutique, een positie die zonder mijn tijd als CFO niet beschikbaar was geweest. De gecombineerde ervaring stelde me in staat om een ​​olie- en gasexploratiefirma te vormen en een aandelenvoorraad van meerdere miljoenen te bereiken vóór de leeftijd van 35 jaar.
Hoewel er verschillende vaardigheden nodig zijn voor de vooruitgang van elke persoon in de bedrijfsrangen, is het belangrijkste dat u kunt doen de verantwoordelijkheid nemen voor uw eigen carrièresucces. Je hebt een aanzienlijk aantal concurrenten, van wie velen net zo (zo niet meer) gekwalificeerd zijn voor de promotie. Als je succes wilt, moet je het zoeken. Wees geduldig als geduld gerechtvaardigd is en wees niet bang om groenere weiden te zoeken als dat nodig is.
Hoe bent u van plan de ondernemingsladder te beklimmen?
Beperkingen van menselijke zintuigen en geheugen - 7 veel voorkomende illusies
Goochelaars en soldaten weten al eeuwen hoe ze publiek en individuen moeten misleiden, verleiden en uitbuiten in hun voordeel. Francis Bacon, 16e-eeuwse filosoof, wetenschapper en auteur, zei: "De mens gelooft liever wat hij het liefste waar houdt." We zijn gewillige slachtoffers, zelfs actieve handlangers, in de normale verkeerde interpretatie van de wereld om ons heen, vaak tot onze ontsteltenis en soms tot onze schade
De 5 beste persoonlijke autolease-opties bij expiratie
Het huren van een auto is om vele redenen een geweldig idee. Het is niet alleen goedkoper dan een vergelijkbare auto te kopen, maar je hebt het vermogen om elke paar jaar iets nieuws te rijden. Als u besluit om uw auto te leasen, is het belangrijk om te weten welke opties u zult hebben als het contract afloopt
