Voordelen van het aannemen of behouden van oudere werknemers

Gebruikt uw bedrijf de latente vaardigheden van uw bestaande personeelsbestand? Maak je je zorgen over een 'braindrain' in de komende jaren als ervaren werknemers met pensioen gaan? Is uw bedrijf afhankelijk van maximale klanttevredenheid en een superieure ervaring? Als u 'ja' hebt geantwoord op een van deze vragen, is de oplossing om uw bestaande werknemers te behouden, bij te scholen en nieuwe energie te geven, met name degenen die overwegen de komende 5 tot 10 jaar met pensioen te gaan.

In het komende decennium zal 43% van het Amerikaanse personeelsbestand 65 jaar worden en in aanmerking komen voor pensionering. Deze groep werknemers is de best opgeleide, technisch bekwame persoon van alle arbeidsgroepen die ooit in de geschiedenis beschikbaar waren voor de Amerikaanse industrie. Samen vormen ze een enorme bank van intellectuele en institutionele kennis die is opgedaan gedurende een halve eeuw van technologische vooruitgang. Vandaag, als een groep vormen Baby Boomers - mensen geboren tussen 1946 en 1964 - de grootste getrainde pool van potentiële toekomstige werknemers beschikbaar voor Amerikaanse bedrijven.

Mythen over oudere werknemers

Helaas kijken veel bedrijven die naar werknemers zoeken hun oudere werknemers of recent gepensioneerde werknemers over het hoofd. In de meeste gevallen zijn hun veronderstellingen over oudere werknemers echter verkeerd.

1. Oudere werknemers en gepensioneerden zijn niet geïnteresseerd in werk

Veel oudere werknemers willen doorgaan met werken of terugkeren naar de beroepsbevolking wanneer zij ontdekken dat hun pensioen- en socialezekerheidsuitkeringen, pensioen- en winstdelingsplannen en persoonlijke besparingen onvoldoende zijn om de levensstijl te behouden die zij wilden of verwachtten. Anderen missen de sociale interactie van de werkplek, terwijl anderen vinden dat hobby's en liefdadigheidswerk alleen niet voldoen.

Wat de reden ook is, volgens een onderzoek van de American Association of Retired People (AARP), geeft meer dan twee derde van de oudere werknemers aan dat ze na hun 65e voltijds of deeltijds willen werken. Het Sloan Center op het Boston College rapporteerde in hun rapport "Working in Retirement: a 21st Century Phenomenon" dat oudere werknemers meer (in plaats van minder) betrokken en tevreden zijn met hun baan. Oudere werknemers zeggen vaak dat ze hun manier van werken willen veranderen en niet helemaal stoppen met werken.

2. Oudere werknemers kunnen niet omgaan met de fysieke eisen van een baan

Hoewel het waar is dat sommige taken fysiek veeleisend kunnen zijn, kan de meerderheid van de taken in een modern kantoor of een moderne fabriek door een oudere werknemer worden uitgevoerd. In de fabriek in Dingolfing, Duitsland, gebruikt BMW bijvoorbeeld oudere werknemers op een autolopende band met minimale accommodaties voor hun leeftijd (grotere computerschermen, speciale schoenen en stoelen voor sommige activiteiten), terwijl LL Bean, de outdoor-dealer, rekruten met pensioen gaan. werknemers voor seizoenarbeid in hun callcenters, distributiefaciliteit en flagshipstore.

In werkelijkheid, volgens Peter Cappelli, directeur van het Center for Human Resources van de Wharton School van de University of Pennsylvania, overtreffen oudere werknemers vaak hun jongere collega's. Ze hebben minder verzuim, minder omzet, superieure interpersoonlijke vaardigheden en gaan beter om met klanten: "Het bewijs is ongelooflijk groot. Kortom, oudere werknemers presteren beter op zo ongeveer alles. "

3. Oudere werknemers zijn te duur

Een gepensioneerde arbeider die terugkeert naar het personeelsbestand is vaak minder duur dan een jongere werknemer:

Bovendien kunnen oudere werknemers bereid zijn iets minder te nemen om de baan te krijgen die ze willen of extra voordelen bieden. Een detailhandelsbedrijf kan werknemers bijvoorbeeld korting bieden op aankopen of flexibiliteit plannen tijdens de werkweek om tegemoet te komen aan persoonlijke behoeften. Oudere werknemers zullen eerder waarderen dat een baan veel meer inhoudt dan het verschijnen en innen van een salaris.

Voordelen van het behouden en inhuren van oudere werknemers

Hoewel de kwaliteiten die aan oudere werknemers worden toegeschreven, kunnen verschillen, kunnen ze over het algemeen worden vastgelegd in een van de vijf categorieën:

1. Ervaring . Oudere werknemers zijn er geweest, dat is gelukt. Hun jaren op de werkplek hebben hen inzicht gegeven in wat er wordt verwacht en hoe hun werk anderen beïnvloedt. Hun oordeel, verzameld tijdens een leven vol fouten en prestaties, leidt vaak tot minder kostbare, meer gestroomlijnde en betere resultaten. Een vriend, die onlangs was gestopt als inkoper van een belangrijke defensie-aannemer en nu deeltijds werkte bij de plaatselijke apotheek, verminderde het aantal verkopers in de lokale keten, onderhandelde in sommige gevallen lagere prijzen en verlaagde de totale voorraadinvestering. Dientengevolge, beïnvloedde hij een eenmalige besparingen van meer dan drie keer zijn jaarsalaris met aan de gang zijnde besparingen van meer dan $ 150.000 per jaar.
2. Perspectief . Naarmate we ouder worden, veranderen onze opvattingen over onszelf en de mensen om ons heen. Oudere werknemers hebben meer vertrouwen in hun expertise en brengen vervolgens stabiliteit op de werkplek, vaak fungerend als rolmodel en mentor voor jongere werknemers. De volwassenheid en kennis die voortkomt uit jaren van leven en werk stelt oudere werknemers in staat om kritische, vaak innovatieve beslissingen te nemen, rekening houdend met factoren die jonge werknemers eenvoudigweg niet de tijd hebben gehad om te ervaren.
3. Aanpassingsvermogen . De Baby Boomer Generation van werknemers heeft meer veranderingen op de werkplek ervaren dan welke voorgaande generatie dan ook. Markten en banen zijn wereldwijd uitgebreid, technologie heeft een mechanische werkplaats omgezet in een elektronisch verbonden internet en sociale verandering heeft gezorgd voor gelijkheid en deelname aan de werkplek, nog nooit eerder gezien. Gedurende hun loopbaan hebben oudere werknemers ongekende veranderingen in hun professionele en persoonlijke leven gezien, de nieuwe omstandigheden en vereisten aanvaard en snel en succesvol aangepast.
4. Verantwoordelijkheid . Volgens een enquête van 2012 van HR-professionals van de Society for Human Resource Management vertoonden oudere werknemers een grotere mate van professionaliteit en arbeidsethos dan jongere werknemers. Ze zijn meer bereid om hun ideeën met anderen te delen en minder aarzelend om hun mening te geven als ze tegen een probleem aanlopen. "Zij [oudere werknemers] zijn minder 'rammelaars' en kunnen in een crisis worden meegeteld ', aldus Charles Leven, bestuursvoorzitter van AARP.
5. Commitment . Oudere werknemers begrijpen de noodzaak van punctualiteit, regelmatige aanwezigheid en naleving van werkvoorschriften en bedrijfsrichtlijnen. Sommige werkgevers klagen dat hun jongere werknemers simpelweg "hun tijd willen besteden" en vertrekken, in tegenstelling tot oudere werknemers die meer bereid zijn om te blijven en de klus te klaren vanwege een gevoel van trots op zichzelf.

Mogelijke nadelen

Het beheren en werken met oudere werknemers is niet altijd een rozenkrans - u zult wel eens een doorn tegenkomen, omdat oudere werknemers verschillende kenmerken hebben die problemen kunnen opleveren:

1. Meer sceptisch over optimistische resultaten . Oudere werknemers hebben over het algemeen een grote hoeveelheid re-engineering, herpositionering en andere bedrijfsinitiatieven meegemaakt die met veel tamtam en leidinggevend enthousiasme zijn geïntroduceerd, om vervolgens in de vergetelheid te raken. Nieuwe programma's en initiatieven zullen waarschijnlijk succesvoller zijn wanneer oudere werknemers betrokken zijn en zich inzetten voor hun succes. Als gevolg hiervan moeten uw oudere werknemers volledig op de hoogte zijn en de redenen begrijpen van een nieuw programma bij de aanvang. Als ze eenmaal zijn vastgelegd, leiden ze waarschijnlijk jongere werknemers naar het voorbeeld dat ze hebben vastgesteld.
2. Meer onafhankelijk . Omdat oudere werknemers de neiging hebben om op de taak te blijven door hun keuze, in plaats van door omstandigheden, zijn ze minder bereid om hypocrisie, dubbele standaarden of waargenomen onrechtvaardigheid te tolereren. Ze verwachten van bedrijfsleiders dat ze de wandeling lopen en praten, loyaliteit verdienen met hun acties, niet hun chequeboek.
3. Minder flexibel in hun werkschema's . De wetenschap heeft aangetoond dat oudere mensen het moeilijker hebben om zich aan te passen aan een variërend werkschema dan jongere werknemers. De oudere werknemer tolereert minder snel veranderingen in zijn slaapcyclus met een meer uitgesproken uitkomst van de productiviteit dan zijn of haar jongere tegenhanger.
4. Waarschijnlijker tekortkomingen van gehoor of zicht . Naarmate mensen ouder worden ondergaan ze fysieke verandering. Gezichtsscherpte lijdt, het oppervlak van de gehoorproblemen en de knieën en rug slijten. Deze fysieke dalingen maken het mogelijk dat een oudere werknemer bepaalde taken niet efficiënt of helemaal niet kan uitvoeren. In een winkel bijvoorbeeld, waar kracht essentieel is om inventaris te ontvangen en op te slaan, is flexibiliteit nodig om producten op grondniveau aan te vullen, en balans is van cruciaal belang wanneer ladders of opstapjes worden gebruikt om de voorraad overhead te bereiken. Een persoon met gehoorproblemen zou waarschijnlijk niet goed kunnen functioneren in veel functies, zoals die waarbij interactie met de klant is vereist.

Laatste woord

Volgens een rapport van Deloitte voor het Manufacturing Institute eerder dit jaar, zijn er momenteel 600.000 banen in de productie van vakmensen die vandaag niet worden ingevuld, een aantal dat alleen in het komende decennium zal escaleren. In zijn werkprognoses van februari 2012 schatte het Bureau of Labor Statistics dat tegen 2020 vijf miljoen nieuwe banen nodig zullen zijn in de bouw, de detailhandel en de gezondheidszorg.

Waar het op neer komt is dat de Verenigde Staten noch het bestaande opgeleide personeel hebben noch voldoende aantallen mensen in opleiding om aan deze vraag te voldoen. We moeten gebruik maken van onze over het hoofd gezien, onaangeroerde bron van oudere werknemers, hen aanmoedigen om hun loopbaan te verlengen en gepensioneerden te motiveren om terug te keren naar de werkplek. Het zou goed voor hen zijn en goed voor Amerika.

Als u met pensioen bent, wilt u weer aan het werk? Als je aan het werk bent, ben je dan bereid om met pensioen te gaan?

Best Home Security Systems Comparison - Do It Yourself (DIY) of professioneel geïnstalleerd?

Dit jaar zou ik graag een huisbeveiligingssysteem kopen. Ik ben geïnteresseerd in een systeem met een alarm om woninginbraak te voorkomen om een ​​paar redenen: ik heb een jonge zoon die vaak bij mij thuis is, ik begon mijn eigen kleine thuiszaak en bewaarde daarom veel inventaris in mijn huis, en ik ben me al geruime tijd bewust van de toenemende misdaadcijfers. Ik

(Geld en zaken)

5 gezondheidsvoordelen van elke dag wandelen voor training

Met wat lijkt op duizenden fitnessmogelijkheden die voortdurend om uw aandacht strijden, is het gemakkelijk om enkele van de meest elementaire en effectieve van hen uit het oog te verliezen. Lopen - een beweging die net zo natuurlijk is als ademhalen - is een van de beste manieren om je algehele gezondheid te verbeteren

(Geld en zaken)