Laten we eerlijk zijn, de tijden zijn moeilijk. De werkloosheid is hoog en de prijzen van gas en voedingsmiddelen stijgen. Uit noodzaak zijn veel mensen op zoek gegaan naar manieren om hun inkomen aan te vullen. Sommigen zijn erin geslaagd om ideeën voor bijzaken aan te dragen terwijl ze een voltijdbaan blijven uitoefenen. Maar dat is een grote stap, en velen realiseren zich niet hoeveel tijd, moeite en geld het kost.
Als u op zoek bent naar manieren om uw maandelijks inkomen te verhogen en overweegt om een ​​bedrijf te starten, bekijk dan deze uitgebreide gids om te bepalen of deze stap geschikt voor u is.
U hebt de voor de hand liggende reden al overwogen om een ​​nevenzaak te beginnen - om meer geld mee naar huis te nemen. Immers, een goed gedaan nevenbedrijf kan een grote bron van extra inkomsten zijn, en het is mogelijk om er een te runnen terwijl je nog steeds een voltijdbaan hebt. Maar hier zijn nog een paar andere redenen om een ​​bedrijf aan de kant te beginnen met behoud van je full-time optreden.
Het is een groot risico om een ​​stabiele baan te verlaten en het onbekende gebied te betreden, en dat is precies waarom veel mensen besluiten om de vraag naar hun nieuwe bedrijf te testen, terwijl ze nog steeds de voordelen van een fulltime salaris genieten. Dit werkt bijzonder goed als het idee nieuw is of als u niet zeker weet of het product in uw streek goed zal werken. Door niet fulltime aan het bedrijf te werken, kunt u een vangnet onderhouden voor het geval het minder goed gaat dan u hoopt.
Ziektekostenverzekering voor zelfstandigen is niet goedkoop. Dit geldt vooral voor de toekomstige ondernemer die een gezin heeft om over na te denken. Veel mensen die zich de hoge kosten van het verzekeren van zichzelf niet kunnen veroorloven, houden hun dagbaan alleen voor dit doel. Als hun bedrijf vervolgens winstgevend genoeg wordt om zich een verzekering te veroorloven, verlaten ze hun baan en worden ze een full-time bedrijfseigenaar.
Veel mensen beginnen een parttime bedrijf om te sparen voor iets dat ze zich anders niet zouden kunnen veroorloven zoals een huis, auto, zwembad of vakantie. Hun reguliere salaris blijft betalen voor dagelijkse uitgaven, en het geld verdiend met de bijzaak wordt in een speciaal fonds gestoken dat exclusief is gereserveerd voor de gewenste aankoop.
De toekomst van de sociale zekerheid is dubieus en bedrijfspensioenen zijn praktisch verleden tijd. Veel mensen hebben zich gerealiseerd dat het geheel aan hen is om geld opzij te leggen voor wanneer ze niet langer kunnen of willen werken. Sommige eigenaren van een bedrijf zijn hun bedrijf begonnen simpelweg om hun pensioen te financieren.
Het hebben van voldoende cashflow in een bedrijf kan het verschil maken tussen succes en falen. Daarom is het belangrijk om serieuze kasvoorraden te hebben als je full-time start. Maar veel mensen hebben niet de maanden werkingskosten die nodig zijn om dit te doen. Dus beginnen ze klein met een bijzaak en gebruiken ze winst om de cashreserves op te vijzelen voor een toekomstige volledige lancering.
Nu u de talloze redenen hebt bedacht om een ​​bedrijf aan de kant te beginnen, is de volgende stap om te weten wat u kunt verwachten. Sommige mensen denken dat een bijzaak eenvoudig zal zijn en niet veel moeite kost. Het is tenslotte een nevenzaak toch? Helaas is dat gewoon niet het geval. Een nevenbusiness heeft veel van dezelfde uitdagingen en problemen die een full-time bedrijf heeft. Hier zijn een paar overwegingen om in gedachten te houden.
Als je denkt dat je nu bezig bent, wacht dan tot je een bedrijf hebt om uit te voeren. Zelfs nevenbedrijven nemen veel tijd in beslag, vooral in het beginstadium wanneer u alleen uw systemen opzet en klanten probeert aan te trekken. Je zult werken na je werkdag gedurende de week en waarschijnlijk ook in het weekend. Dit zal de tijd die je hebt voor je familie- en persoonlijke relaties beperken. Denk goed na over de tijdsbesteding en overweeg wat het zal kosten om uw bedrijf te starten.
Hoeveel persoonlijke gesprekken moet je elke dag maken? Hoeveel uur per week zal het duren om leads te ontwikkelen of met bestaande klanten te communiceren? Moet u constant met leveranciers omgaan? Hoe zit het met boekhoudkundige taken?
Wees realistisch in je berekeningen en wees eerlijk tegen jezelf over of je levensstijl het aankan of niet. Zorg ervoor dat je niet alleen de tijd beschikbaar hebt, maar dat je bereid bent om het op te offeren met de volledige steun van je familie.
Het type bedrijf dat op elk uur van de dag actieve eigenaarsdeelname vereist, is misschien niet de beste als u een fulltime baan hebt. Als u bijvoorbeeld een servicebedrijf opent en klanten willen u overdag zien, bent u beperkt tot alleen uw lunchpauze. Bovendien is het meestal een slecht idee om tijdens uw fulltime baan te bellen of via e-mail te communiceren. Het beste type bijzaken is er een waar u uw eigen uren kunt dicteren. U wilt immers niet dat uw nevenactiviteit uw voltijdbaan in gevaar brengt en omgekeerd.
Stel u dit scenario voor: u bent op het werk en een klant van uw eigen bedrijf belt uw persoonlijke mobiele telefoon. Hij heeft een probleem met een product dat je de avond ervoor hebt geleverd en moet je het onmiddellijk repareren. Als je dat niet doet, zal hij weigeren om het te betalen en moet je de kosten oplopen. Maar je hebt ook een project dat binnen een paar uur op het werk moet zijn en dat niet te laat kan zijn. Wat doe jij?
Elke baan heeft een stressfactor. Dus als je zowel een fulltime baan als een bijzaak jongleert, moet je die op zijn minst verdubbelen. Maar als je er klaar voor bent en begrijpt dat het bij het territorium hoort, kun je er beter mee omgaan. Als je een moeilijke beslissing moet nemen, weeg je prioriteiten vooraf zorgvuldig.
Wanneer u een bedrijf deelt in deeltijd, realiseert u zich dat het waarschijnlijk niet zo snel zal groeien als een full-time bedrijf. Veel eigenaren van een bedrijf worden ontmoedigd omdat het zo lang duurt voordat hun bedrijf groeit. Over het algemeen is de groei van een bedrijf rechtevenredig met de hoeveelheid tijd die erin wordt gestopt. Dus als je maar een paar uur per dag plus weekends in kunt zetten, duurt het langer om op snelheid te komen.
De keerzijde is dat je nog steeds een voltijds inkomen verdient terwijl je je bedrijf voorbereidt op bloei. En als uw nevenactiviteiten met potentieel beginnen te stijgen, kunt u altijd uw dagbaan opzeggen om het naar een hoger niveau te tillen.
Bedrijven hebben verschillende regels over werknemers die andere banen hebben. Bestudeer de regels van uw werkgever met betrekking tot wat zij van u verwachten als u een nevenzaak opent. Als u van plan bent een concurrerend product of een concurrerende dienst aan te bieden, riskeert u uw baan te verliezen, vooral als u een niet-concurrentiebeding tekende toen u voor het eerst begon. Je kunt zelfs het slachtoffer worden van een rechtszaak als je een product of idee op de markt brengt dat je bedacht hebt terwijl je aan je fulltime baan werkt.
Als je gedwongen wordt om het feit te onthullen, kan het je werkgever achterdochtig maken over je activiteiten op locatie en ervoor zorgen dat ze je beter in de gaten houden. Aan de andere kant kan het ervoor zorgen dat ze u in een nieuw daglicht zien en kansen voor u openen bij het bedrijf. Hoe dan ook, je zult zorgvuldig moeten overwegen of je werkgever het recht heeft om te weten wat je doet en wat, als er iets is, in gevaar is als je het niet vertelt.
Let ten slotte op hoeveel uren u aan uw bijverdienste besteedt terwijl u voltijds werkt. Als je bedrijf ontdekt dat je vele uren aan je eigen nevenoptreden besteedt, kan je aansprakelijk worden voor ontslag. Blijf georganiseerd en probeer het grootste deel van je bijwerk op je eigen tijden thuis te doen.
Als je goed hebt nagedacht over de voor- en nadelen, is het tijd om je bedrijfsidee te overwegen. Omdat dit een nevenactiviteit is, moet uw idee solide zijn omdat u maar beperkte tijd en energie heeft om te investeren. Overweeg deze vier items bij het ontwikkelen van uw concept.
Als je naar veel succesvolle bedrijven kijkt, zie je dat ze één ding gemeen hebben: ze hebben een probleem geïdentificeerd en een oplossing geboden. Vooral in deze economie willen mensen dingen kopen die een probleem in hun leven elimineren. Het is hoe vloeibaar papier, cloudopslag en plastic luiers allemaal tot stand kwamen.
Misschien wilt u dat uw nevenactiviteiten hetzelfde doen. U hoeft niet iets nieuws te maken, maar als u een bestaand product of een bestaande service aanbiedt, zorg er dan voor dat u ten minste hetzelfde serviceniveau en professionaliteit kunt bieden terwijl u alleen in deeltijd werkt.
Ondernemers die het meeste succes hebben, zijn vaak verliefd op hun bedrijfsidee. Vergeet niet dat je het zult verkopen, op de markt wilt brengen en er waarschijnlijk over zult praten met iedereen die je tegenkomt. Je besteedt het grootste deel van je vrije tijd aan het ontwikkelen van het bedrijf, wat betekent dat je er meer tijd aan kunt besteden dan aan je eigen gezin. Als je er niet echt van houdt, heb je niet de brandstof en uithoudingsvermogen die je nodig hebt om te slagen.
Zorg ervoor dat uw beoogde markt breed genoeg is om het bedrijf te ondersteunen. Veel eigenaren van nieuwe bedrijven bieden ten onrechte een product of service aan die slechts een beperkt aantal bedrijven willen, zonder zich specifiek op die markt te richten. Vooral met een bijzaak, helpt het om een ​​breed publiek te hebben. Maar zelfs als uw markt een niche is, zorg er dan voor dat deze groot genoeg is om uw bedrijf te ondersteunen. Houd er rekening mee dat uw marketinginspanningen beperkt kunnen zijn en dat u met minder inspanning meer mensen moet bereiken.
Voordat je de spreekwoordelijke grind opzet, moet je je product, concept of dienst testen. U wilt niet iets verkopen dat niet werkt, of een dienst uitvoeren waar u niet op bent voorbereid, wel?
Als u bijvoorbeeld een service wilt verlenen, voert u eerst een aantal doorlopen uit en zorgt u ervoor dat u mogelijke wegblokkades of problemen begrijpt die kunnen opduiken. Als u van plan bent een product te verkopen, gebruik het dan vaak genoeg zelf, zodat u zeker weet dat het een kwaliteitsproduct is dat het leven van mensen gemakkelijker zal maken.
Als u al het bovenstaande hebt gelezen en uw idee nog steeds voldoet aan de vereisten, dan is het tijd om stil te staan ​​bij de onbeduidende overwegingen bij de opstart van uw bedrijf en de dagelijkse activiteiten.
Overweeg uw bedrijfsplan om een ​​beeld van doelen en tijdlijnen te ontwikkelen. Als u bijvoorbeeld later een zijbedrijf tot een voltijds avontuur wilt maken, moet u een goed idee krijgen van wanneer u deze overgang wilt beginnen. Maak een planning door jaarlijkse, maandelijkse en wekelijkse doelen in kaart te brengen en deze tijdens de reis bij te houden. Door doelen te stellen en te halen, blijft u op uw tijdlijn staan, wat het succes van uw bedrijf zal helpen verzekeren. Aan de andere kant, als u niet van plan bent om uw fulltime baan te verlaten, bepaal dan hoeveel tijd u bereid bent om het dagelijks en wekelijks in te zetten en maak vervolgens een plan om u te helpen erbij te blijven.
De kans is groot dat u onderschat hoeveel tijd uw activiteiten in beslag nemen en aanvullende taken over het hoofd ziet. Wees georganiseerd en documenteer je tijd, zodat je aan het eind van de dag precies weet wat je hebt bereikt en hoe lang het duurde. Als je merkt dat de doelen die je jezelf stelt te agressief zijn, wees dan flexibel en pas ze aan om meer praktisch te zijn. Bekijk deze tips voor het beheer van kleine bedrijven voor meer tips om de productiviteit te verhogen.
Zorg voor de juiste licenties, registraties en verzekeringen voordat u uw nevenactiviteiten uitvoert. Zeker, een licentie voor kleine bedrijven zal een dergelijke overweging zijn.
Als u een service aanbiedt, moet u hiervoor een licentie en registratie hebben? Onderzoek het product of de dienst die u gaat aanbieden om precies te bepalen wat u volgens de nationale wetgeving moet doen. Als u bijvoorbeeld mensen gaat helpen met hun belasting, moet u niet alleen een vergunning hebben, geregistreerd en verbonden zijn in sommige staten, maar moet u ook een fouten- en verzuimverzekering afsluiten.
Als u een product aanbiedt, moet u mogelijk een verzekering afsluiten tegen een defecte werking of ongelukken veroorzaakt door uw product. Wees u ervan bewust dat uw persoonlijke vermogen als enige eigenaar op het spel staat als u voor de rechter wordt gedaagd. Zorg ervoor dat u de verzekeringen kent die u nodig heeft en begrijp het risico dat u neemt als u besluit ze niet te krijgen.
Het is erg belangrijk om grenzen te stellen met uw klanten om uw planning te behouden. Als u bijvoorbeeld slechts één dag per weekend wilt werken, zodat u de andere met uw gezin kunt doorbrengen, moet u bereid zijn om zaken te doen als u niet voldoet aan de veeleisende klanten. Met een bepaald doel voor ogen, zal het gemakkelijker zijn om je geweren te houden en je andere prioriteiten niet te schaden. Vergeet niet dat als u weet waar u naartoe gaat voordat u begint, u het veel gemakkelijker zult hebben om daar te komen.
Er zijn weinig bedrijven die u kunt starten zonder een soort van investering, en een bijzaak is geen uitzondering. Maak als onderdeel van het planningsproces een lijst met opstartkosten en bereken maandelijkse uitgaven voor kleine bedrijven. Bepaal precies hoeveel het gaat kosten om het bedrijf te runnen en hoe u ervoor gaat betalen.
De meeste mensen gebruiken hun salarissen om nieuwe ondernemingen te financieren. Als u van plan bent om dit te doen, zorg er dan voor dat uw salaris zowel uw persoonlijke als uw zakelijke uitgaven kan dekken. Het betalen van persoonlijke schulden kan niet alleen uw maandelijkse uitgaven verminderen, maar ook uw kredietscore verbeteren en open kredietlijnen openen om zo nodig beschikbaar te zijn voor zakelijke uitgaven.
Een van de grootste uitdagingen bij het runnen van een bijzaak is dat u niet altijd beschikbaar kunt zijn voor uw klanten. In onze snel veranderende wereld verwachten mensen onmiddellijke service. Maar als u uw bedrijf correct op de markt brengt, kan die "zwakte" gemakkelijk in een positief worden omgezet.
U kunt uzelf bijvoorbeeld promoten als iemand die beschikbaar is wanneer anderen dat meestal niet zijn - na normale kantooruren en in het weekend. Zorg dat uw klanten gewend zijn aan uw planning door uw uren te vermelden op uw visitekaartjes, stationair, website en voicemail. Als ze van te voren weten dat ze pas na vijf uur een terugroep mogen verwachten, zullen ze niet geïrriteerd raken als het gebeurt.
In elk bedrijf is het voordelig om te beginnen met een grote klant die al bereid is om u zaken te doen. Hoe kan je dit doen? Bespreek vlak voor je start met vrienden en familie over je nieuwe onderneming en vraag hen om hun bedrijf. Vraag hen ook om u aan hun vrienden aan te bevelen. Word lid van professionele organisaties en breng uw netwerkvaardigheden aan het werk.
Een van de bronnen waar veel maanlichters niet aan denken, is hun werkgever. Zolang de nevenactiviteiten niet concurreren en uw werkgever een nuttige service bieden, kunt u deze benaderen. Ze weten al wie je bent en hopen dat je een goede werkethiek hebt - beide redenen om zaken met iemand te doen.
Als u wilt dat uw bedrijf slaagt en niet van nature een agressieve verkoper is, moet u buiten uw comfortzone stappen. Je wordt geconfronteerd met afwijzing, maar hoe meer mensen je benadert, hoe meer nieuwe klanten je krijgt. Vergeet niet dat de meest succesvolle ondernemers in de wereld vaak degenen zijn die de meeste mislukkingen hebben meegemaakt.
Veel bedrijven bereiken een punt waarop sommige werkzaamheden moeten worden uitbesteed. Dit geldt met name voor nevenactiviteiten, aangezien de eigenaar al binnen tijdsdruk werkt. Gelukkig hebben eigenaren van een bedrijf vaak toegang tot een kant-en-klare pool van talent in hun collega's.
Als u bijvoorbeeld een website nodig hebt, waarom contracteert u dan niet met de techneut van uw dagelijkse baan? Een accountant nodig? Iemand op de boekhoudafdeling heeft misschien inkomsten nodig aan de kant. Zorg er echter voor dat ze begrijpen dat ze het werk gescheiden houden van hun dagelijkse baan, net als u, en dat ze op contractbasis voor u werken. Uw overeenkomst moet professioneel zijn en een tijdlijn bevatten. U zou ook een werkorder of ontvangstbewijs moeten ontvangen, net zoals u van een andere aannemer zou doen.
In deze economie is het beter denkbaar om meerdere inkomstenstromen te ontwikkelen dan om meer geld te verdienen met één baan. Gezien het aantal mensen dat zijn baan verliest, kan dit ook een veiligere tactiek zijn en een bijzaak kan een goede manier zijn om dit te doen. Of je het simpel wilt houden als alleen een bron van extra inkomsten, of het wilt ontwikkelen tot een fulltime bedrijf, de keuze is aan jou.
Denk goed na over je concept, om het uit te proberen bij vrienden en familieleden en om ook hun bedrijf veilig te stellen. Wees georganiseerd, neem je plan op en houd jezelf verantwoordelijk. Denk eraan, je bent je eigen baas in dit streven en moet jezelf disciplineren en jezelf aanprijzen. En als laatste, als het je de eerste keer niet lukt, probeer het opnieuw!
Heb je een bijzaak? Zo niet, overweegt u er een te beginnen? Wat vind je van het proces?
Hoe de federale inkomstenbelasting te berekenen - tarieven tabel en fiscale haakjes
De Amerikaanse inkomstenbelastingwetgeving is gebaseerd op een progressief belastingstelsel. In wezen betekent dit dat iedereen een percentage van zijn inkomen aan de overheid betaalt - een groter bedrag als ze meer geld verdienen en minder belastinggeld als ze minder geld verdienen. Theoretisch verdeelt dit systeem de belastingdruk zwaarder naar diegenen die meer hebben en dus meer kunnen bijdragen
13 Beste gratis betaalrekeningen bij Amerikaanse banken
Het wordt steeds moeilijker om echt gratis betaalrekeningen te vinden. Bij veel banken moet u nu maandelijks onderhoudskosten betalen om uw bankrekening open te houden. Dergelijke kosten kunnen variëren van een paar dollar tot $ 20 of meer, afhankelijk van de bank en andere bijbehorende voordelen. Om deze kosten te vermijden, moet u mogelijk een hoog minimaal dagelijks saldo bijhouden, regelmatig een bepaalde grootte of frequentie storten, of een minimumaantal transacties in een afroepperiode uitvoeren.
